Кадровый консалтинг

На сегодняшний день каждый руководитель компании понимает, что сотрудник - это маленький винтик во всеобщем механизме, и если этот винтик потеряется, то это грозит навредить всей организации также.
От вклада персонала компании напрямую зависит то, насколько успешен сам бизнес. А жесткие условия рынка, повсеместная нехватка грамотных специалистов таковы, что приходится постоянно думать о профессиональном развитии персонала. Прямые капиталовложения в работников, направленных на повышение их конкурентоспособности, ведут к повышению конкурентоспособности самой организации.
 В стремительном мире сегодняшнего бизнеса кадровый консалтинг получает все большее распространение. Ведь каждая компания, как мы упомянули, в процессе своего развития, будет соприкасаться с какими-либо проблемами в сфере управления персоналом. Вспомним, что именно люди с их профессиональными навыками становятся основным конкурентным преимуществом компании на рынке.
Чаще всего, наиболее оптимальным решением таких проблем является обращение за помощью к услугам консалтинговой компании, профессионально занимающейся кадровым консалтингом. Но что же такое консалтинг?
Термин "консалтинг" произошел от английского слова consulting, или консультирование. Консалтинг подразумевает под собой вид профессиональных услуг (как правило, платных), предоставляемых корпоративным клиентам, заинтересованным в оптимизации своего бизнеса. В общем случае консалтинговая деятельность включает анализ существующих бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента.
И это не удивительно, ведь привлечение внешнего консультанта значительно сэкономит ресурсы самой компании, позволит по-новому взглянуть на образовавшуюся ситуацию, а также - способы ее решения.
Внешний консультант, в первую очередь, - эксперт, специалист, носитель определенных знаний и опыта, профессионализма. Так что очередной возможностью строить бизнес благоразумно, цивилизованно и грамотно является использование предложенных Вам внешним консультантом услуг. Напомним, что кадровый консалтинг также является оптимальным решением многих проблем, связанных с управлением человеческими ресурсами.
Наличие качественно работающего персонала, является одним из конкурентных преимуществ ведения бизнеса. Но высококвалифицированный персонал - еще не основное условие успешной организации бизнеса. Наряду с системой эффективного управления персоналом важна также и методика увеличения производительности труда каждого работника. Однако упомянутые аспекты невозможны без правильного  ведения кадровой документации, отлаженной системы кадрового делопроизводства, и соблюдения норм трудового законодательства.
Именно кадровому консалтингу присуще выполнение таких функций, как консультационные услуги по вопросам кадрового делопроизводства и документооборота, трудовых отношений и норм трудового законодательства.
В итоге, кадровый консалтинг предусматривает решение таких задач, как:
- безопасность;
- трудовое право;
- должностные инструкции;
- подбор персонала;
- адаптация новых сотрудников;
- оценка персонала;
- обучение и развитие персонала;
- мотивация персонала;
- корпоративная культура;
- кадровое делопроизводство;
- система оплаты труда.
Последним этапом деятельности кадрового консультанта является увеличение индивидуальной производительности труда каждого работника, а также улучшение деятельности и эффективности компании в общем, а в некоторых случаях, также создание конкурентных преимуществ и открытие перед дверями компании новых горизонтов.